9月8日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在富力礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)，明確任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃礦井生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化組織煤炭資源開采，全力保證產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。
在入井途中，韓福生了解了今年以來(lái)富力礦原煤生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和明年生產(chǎn)接續(xù)安排等情況。來(lái)到綜采接續(xù)新區(qū)工作面現(xiàn)場(chǎng)，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了區(qū)域?yàn)?zāi)害治理和安全隱患排查等情況，認(rèn)真檢查了工作面全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和煤層賦存狀態(tài)，了解了工作面原煤儲(chǔ)量、煤層走向、三機(jī)配套選型等情況。韓福生要求，要強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)工作面上巷出口頂板支護(hù)強(qiáng)度，避免空頂作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。要針對(duì)工作面硬幫局部有巖石構(gòu)造的實(shí)際，在下步工作面生產(chǎn)推進(jìn)期間，要嚴(yán)格控制好架形、調(diào)整好溜子，盡量減少硬幫破巖量，保證工作面煤質(zhì)。同時(shí)，在硬幫破巖時(shí)，要為綜采設(shè)備上齊保護(hù)，避免飛塊對(duì)設(shè)備造成損傷。要進(jìn)一步加強(qiáng)乳化液和凈化水的管理，乳化液濃度配比要達(dá)標(biāo)，凈化水要做到三級(jí)過濾，達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，以降低綜采設(shè)備故障率，提高設(shè)備開機(jī)率，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要做好工作面區(qū)域?yàn)?zāi)害防治工作，有效消除安全隱患，為工作面下步生產(chǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。
在工作面機(jī)道了解了氣動(dòng)單軌吊使用情況后，韓福生指出，使用氣動(dòng)單軌吊，既方便材料運(yùn)輸、節(jié)省時(shí)間，又可以降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。下一步，公司將全力推廣綜采工作面回風(fēng)道安裝模塊化軌道和齒軌車用于綜采設(shè)備的運(yùn)輸與安裝。機(jī)道則安裝氣動(dòng)單軌吊用于運(yùn)輸和回撤材料，減少上下兩道絞車群的使用，提高安全把握程度。
韓福生強(qiáng)調(diào)，富力礦要科學(xué)統(tǒng)籌礦井生產(chǎn)接續(xù)與生產(chǎn)組織，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，著力解決實(shí)際問題，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接；要深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，細(xì)化管控舉措，推動(dòng)生產(chǎn)物資 “能收盡收、能用盡用”，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理效能，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。